Kurs · Entscheidungsfindung

Entscheiden
ohne Gewissheit.

Unvollständige Informationen sind die Regel, nicht die Ausnahme. Dieser Kurs zeigt, wie man trotzdem handlungsfähig bleibt.

Risikobewertung Kognitive Werkzeuge Praxis Unsicherheit
Konzeptbild zur Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Kurs Frankfurt
Denkwerkzeuge für komplexe Situationen
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Das Problem

Warten auf Sicherheit ist selbst eine Entscheidung.

Viele Menschen warten auf den richtigen Moment, auf vollständige Daten, auf die sichere Prognose. Dieser Moment kommt selten. In der Zwischenzeit entscheidet das Leben für sie.

Entscheidungsfindung unter Unsicherheit ist keine Fähigkeit, die man hat oder nicht hat. Sie ist erlernbar. Dieser Kurs vermittelt konkrete Methoden, die Forschung und Praxis zusammenbringen.

Mehr über unseren Ansatz
Gruppe diskutiert gemeinsam über Entscheidungsszenarien im Workshop
Kursteilnehmerin denkt konzentriert nach, Nahaufnahme

Entscheidungen unter Zeitdruck. Mit Wissenslücken. In Graubereichen. Das ist der Alltag.

Kursablauf ansehen
Kursinhalte

Was dieser Kurs behandelt

Vier Themenbereiche, die ineinandergreifen und aufeinander aufbauen.

01

Kognitive Verzerrungen erkennen

Confirmation Bias, Verfügbarkeitsheuristik, Sunk-Cost-Denken. Wer seine eigenen Denkfallen kennt, kann sie umgehen.

02

Wahrscheinlichkeiten einschätzen

Intuitive Risikowahrnehmung ist oft unzuverlässig. Einfache Werkzeuge helfen, realistischere Einschätzungen zu entwickeln.

03

Entscheidungsrahmen anwenden

Strukturierte Methoden wie Pre-Mortem-Analyse, Entscheidungsbäume und Szenarioplanung geben unklaren Situationen Kontur.

04

Mit Ungewissheit handeln

Handlungsfähigkeit trotz offener Fragen. Reversible vs. irreversible Entscheidungen. Iteratives Vorgehen als Strategie.

Der Ansatz

Theorie trifft auf reale Situationen.

Der Kurs arbeitet mit echten Entscheidungsszenarien aus Beruf und Alltag. Keine konstruierten Beispiele. Die Teilnehmer bringen eigene Situationen mit.

Jedes Modul verbindet einen konzeptionellen Rahmen mit konkreter Übung. Gruppenarbeit, Einzelreflexion und offene Diskussion wechseln sich ab.

  • Wissenschaftlich fundierte Methoden
  • Anwendung auf eigene Fälle
  • Kleine Gruppen, intensive Arbeit
  • Nachbereitungsmaterial inklusive
Ablauf im Detail
Kursleiter präsentiert Entscheidungsrahmen an einer Tafel

"Entscheidungen unter Druck brauchen Struktur, nicht mehr Zeit."

Kursthemen im Detail

Was Sie konkret mitnehmen

Abwägung unter Zeitdruck

Wie man auch dann zu einem klaren Standpunkt kommt, wenn die Uhr läuft und nicht alle Fakten vorliegen.

Informationen bewerten

Welche Daten wirklich relevant sind. Wie man Rauschen von Signal trennt. Wann mehr Information nicht hilft.

Optionen strukturieren

Entscheidungen sind selten binär. Methoden zur Entwicklung und Bewertung von Handlungsalternativen.

Entscheidungen überprüfen

Wie man aus vergangenen Entscheidungen lernt, ohne in Hindsight Bias oder Selbstkritik zu verfallen.

Gruppenentscheidungen

Dynamiken in Teams. Groupthink erkennen. Dissens produktiv nutzen. Verantwortung klar zuordnen.

Bereit, besser zu entscheiden?

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Für wen ist dieser Kurs

Entscheidungen treffen viele. Strukturiert tun es wenige.

Führungskräfte

Die regelmäßig Entscheidungen mit unvollständiger Information treffen und dabei Verantwortung tragen.

Gründerinnen und Gründer

Die in einem Umfeld agieren, das von Unsicherheit geprägt ist und schnelle Kursanpassungen erfordert.

Fachkräfte im Wandel

Die sich beruflich neu orientieren oder vor wichtigen Weichenstellungen stehen.

Projektverantwortliche

Die komplexe Projekte steuern, bei denen Abhängigkeiten und Risiken schwer einzuschätzen sind.

Kursstandort Frankfurt am Main, Außenansicht
Standort

Frankfurt am Main

Der Kurs findet in kleinen Gruppen in Frankfurt statt. Die Räumlichkeiten sind auf interaktives Lernen ausgelegt, mit ausreichend Platz für Gruppenarbeit und Einzelreflexion.

Frankfurter Str. 63-69, Frankfurt am Main
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